睿本云赋能薇美姿构建S2B2C平台生态，实现新零售渠道数字化

当前我国的快消品市场已经进入消费者主权时代，从“渠道为王”转变成“流量为王”，但即使是互联网技术和电子商务都高度发展的今天，「渠道」依然充当了很重要的角色。

企业的经销商团队是帮助企业抢占渠道的主要力量，其稳定和质量决定着企业的存亡。对于企业的管理者来说，如何快速提升对经销商、库存的管理成为令人头痛的问题。

那么有什么办法可以解决下级经销商问题，提高配送时间的同时提高库存管理、做好成本管控，为企业获得更多的发展空间？

和许多品牌企业一样，薇美姿在成长扩张的路上并不是一帆风顺的。品牌商想通过经销商快速提升销售业绩，但对经销商的维系成本和风险较高，急需B2B平台进行统一管理，搭建强有力的销售体系，实时掌控终端销售数据。

（图片源自舒客官方微信号）

对于品牌方来说，实时同步商品库存信息是非常重要的，如果出现大量缺货、压货，会给企业造成一定的损失。针对库存管理的问题，MOP帮助品牌方实现线上线下库存保持一致。比如：若上了新品产品，二级分销商能够实时看到产品库存、价格以及物流管理等，实现门店及渠道库存实时同步，总部或门店商品皆可灵活调拨。

MOP系统改变了传统的人工处理订单模式，大大降低了人力资源成本。赋能渠道，转变为渠道服务商角色，订货将由门店向总部直接下单，经销商作为区域的服务商，服务并开拓更多的门店。实现自助订货、供应链和财务一体化。